L'histoire de la genèse de SYNTONI

Dirigeant de SYNTONI

Expert en transformation organisationnelle et prévention des risques professionnels

Formateur en management et santé au travail

Pendant des années, en tant que préventeur, j’ai accompagné les entreprises dans la prévention des risques psychosociaux. J’ai vu des diagnostics détaillés, des constats précis… mais très peu d’actions concrètes. Les entreprises restaient bloquées.

Un jour, lors d’une réunion à l’INRS, ce constat m’a frappé de plein fouet. Nous étions tous d’accord : on accumulait des analyses, mais rien ne changeait. Les plans d’action restaient inachevés, et les démarches peinaient à faire bouger les lignes.

Soyons lucides : la santé au travail et la performance de l’entreprise sont indissociables. C’est une évidence qu’on oublie trop souvent.

Ce jour-là, j’ai décidé de changer de cap. Je voulais agir, aller sur le terrain, et comprendre pourquoi tout bloquait. J’ai entamé un parcours pour devenir dirigeant, m’immergeant dans les organisations. De manager à DRH, j’ai appris à voir ce qui fait vraiment la différence entre une action qui réussit et une qui échoue.

De cette transformation est née Syntoni. Une approche concrète et intégrée, où chaque diagnostic mène à des actions réelles, adaptées à la réalité. Mon objectif est simple : aider les dirigeants, les managers et les équipes à allier santé et performance, pour des transformations durables et tangibles.